
為貫徹落實省、市、區(qū)的燃?xì)獍踩珪h精神,總結(jié)分析我公司半年度安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,研判當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢,并研究部署第三季度的安全工作開展,同時針對上半年全國行業(yè)內(nèi)典型事故案例強(qiáng)化“以案促改”警示教育。進(jìn)一步動員公司上下樹牢安全發(fā)展理念、履行安全生產(chǎn)責(zé)任、守牢安全生產(chǎn)紅線,全力以赴確保公司高質(zhì)量發(fā)展和社會平安穩(wěn)定。7月14日上午,我公司在二樓會議室召開2022年半年度安全生產(chǎn)工作會議。董事長王安政、西戶天然氣公司總經(jīng)理王飛、草堂天然氣總經(jīng)理姬芳霞、西灃天然氣公司總經(jīng)理張紅梅、各分管經(jīng)理及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。 會議共分為七項內(nèi)容,由副總經(jīng)理彭博主持。

會議第一項:由總經(jīng)理王飛匯報全公司上半年安全生產(chǎn)工作總體情況。

會議第二項:由西戶公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對所管理部門上半年主要工作進(jìn)行簡要匯報,并對第三季度安全生產(chǎn)工作部署進(jìn)行簡要說明。

會議第三項:由總經(jīng)理助理朱軍通報上半年《安全生產(chǎn)事故分析報告》,并宣讀上半年安全生產(chǎn)事故處罰獎勵決定。朱經(jīng)理強(qiáng)調(diào)下半年度我們要從四個方面著重進(jìn)行:一是加強(qiáng)外圍管線的巡查,防止第三方施工破壞;二是工程部在施工過程中要加強(qiáng)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制,要確保工程保質(zhì)保量地交至生產(chǎn)運行部;三是加大商業(yè)綜合體、學(xué)校的燃?xì)夤芫€巡檢,保障全區(qū)燃?xì)庥脩舻陌踩脷猓?strong>四是使用激光甲烷遙測儀、激光甲烷推檢儀加強(qiáng)對地下管網(wǎng)和庭院管線的檢測,確保所有管線安全運行。

會議第四項:由董事長王安政為西戶公司上半年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書。 會議第五項:由草堂天然氣公司總經(jīng)理姬芳霞和總經(jīng)理助理王雨晴對草堂公司上半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報。
會議第六項:由西灃天然氣公司總經(jīng)理張紅梅和總經(jīng)理助理周峰對西灃公司上半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報。
會議第七項:由董事長王安政對公司上半年工作進(jìn)行點評,做總結(jié)性講話,并對第三季度安全工作作出重要指示。聽了各公司總經(jīng)理及分管經(jīng)理的工作匯報后董事長對上半年度各公司的安全生產(chǎn)工作表示肯定,并強(qiáng)調(diào)后期我們要從以下幾點緊抓公司安全生產(chǎn)工作:一是我們要積極尋找氣源,從多方面保證全區(qū)氣源供應(yīng)穩(wěn)定;二是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,全體人員要把安全生產(chǎn)作為重要的實事來抓,當(dāng)成公司發(fā)展的核心問題來抓,全面貫徹安全發(fā)展理念,扎實做好安全生產(chǎn)工作;三是要將責(zé)任落實到位,按照“三管三必須”的要求,全面壓實全員各層責(zé)任;四是要加大燃?xì)獍踩麄?,利用公眾號、美篇、電視臺等多方面宣傳燃?xì)馐褂弥R,提高全區(qū)人民的安全用氣意識;五是要堅決貫徹省市區(qū)安委會的部署要求,以“百日攻堅戰(zhàn)”行動為抓手,持續(xù)開展全覆蓋拉網(wǎng)式的大檢查、大排查、大整治,切實維護(hù)鄠邑區(qū)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會大局和諧穩(wěn)定,共建“詩畫鄠邑?品質(zhì)新區(qū)”。